Партнер Sun School Анастасия Пехова рассказывает, как управленческий опыт и материнство привели ее к покупке франшизы и запуску Sun School Петровский парк. Посмотрите на бизнес детского сада глазами владельца — каждый месяц новая история в дневнике Анастасии.
Запись первая
Июль 2026
Когда меня спрашивают, почему я открываю именно детский сад, а не какой-нибудь другой бизнес, я не знаю, как ответить коротко. Мне это кажется чем-то таким, что закономерно вытекает из всего моего опыта, личного и профессионального.
Я по природе эмпат. И когда на площадке, в парке или в кафе я вижу ребенка, предоставленного самому себе, и отчужденного, уткнувшегося в экран взрослого рядом, у меня все внутри сжимается. Мне хочется помочь малышу, которому каждый раз больно от этого безразличия. И хочется поддержать родителя, у которого, возможно, просто нет ресурса на контакт и вовлеченное присутствие.
Почему меня это так задевает? Я советский ребенок. Обо мне хорошо заботились, я была сыта, одета, обута. Но я была очень одинокой девочкой. Меня никогда не спрашивали, о чем я думаю, что чувствую, о чем мечтаю. Моя мама только после того, как я закончила институт, как-то призналась мне, что она поняла, как нужно любить ребенка и показывать ему это.
Когда я сама стала мамой и изучила теорию развития на основе привязанности, пазл сложился. Я поняла, чего именно мне не хватало в детстве и что я хочу дать своим сыновьям. Хочу, чтобы каждый ребенок получил этот опыт — имел фигуру надежного взрослого. Того, кому можно доверять. С которым не нужно заслуживать любовь, а можно просто быть самим собой.
Теория привязанности говорит, что чем больше в жизни ребенка надежных фигур, тем устойчивее его психика. Дополнительные опоры не заменяют родительскую любовь, а создают «сеть безопасности», в которой малыш учится не терять себя в сложных ситуациях. Если один взрослый отсутствует или перегружен, другие удерживают внутренний баланс.
Я хочу превратить детство каждого ребенка в источник тепла и близости, из которого рождается уверенность, что миру можно доверять. Это осознание будет поддерживать моих маленьких воспитанников даже тогда, когда они станут совсем взрослыми и не будут нуждаться в воспитателях.
Родителям мой сад даст поддержку и уверенность — за ребенка можно не переживать. Когда детям хорошо в детском саду, у родителей меньше фоновой тревоги и больше сил для внимательного присутствия рядом с малышом. И это, наверное, самое ценное, что я могу сделать.
А поскольку я управленец по профессии, я понимаю, что психологический комфорт невозможен без классного оснащения и материально-технической базы. Как мы заморочились, например, с пожарной безопасностью, уже стало легендой — я подробно рассказывала об этом в соцсетях сада.
Все в саду, от питания до видеонаблюдения, будет работать на спокойствие родителей. Чтобы мамы и папы, забирая ребенка вечером, не прокручивали в голове тревожные мысли. А просто шли домой и были по-настоящему рядом с любимым маленьким человеком — разговаривали о прошедшем дне и смотрели друг другу в глаза.
